ポイントは、ゲームを通じて作られる「ユーザーが生み出したデータ」や「個人的なデータ」、「コミュニティーのデータ」といったものは、決して再生できない、その場限りのユーザーの経験である。だからこそ、一人ひとりにとって大きな価値を生み出すという意味だ。一方で、そうした経験価値は、ゲームを通じて作り出されるものでありながら、「そこから収益モデルを生むのは容易ではない」（和田氏）。
和田氏の講演スライドより、点線より上が収益化しにくいポイント
既存のパッケージゲームでは、ハードの高性能化によって、本来、ユーザーが価値を感じる本質的な部分以外の領域に力を注いできた。
もっと高性能なハード、もっと大量のデータ、もっとたくさんの面のバリエーション――。しかし、一定のハード性能を越えてしまうと、ユーザーがゲームを楽しむうえでは、「余分なパワー」「余分な量」に変わってしまう。そこまでを求めないユーザーは汎用化したもので満足し始める。スマートフォンやソーシャルゲームの台頭は、企業とユーザーの間の価値観のずれを背景にしていると示唆していた。そして、「これは第１波が来たに過ぎなくて、これから、第２波、第３波が来るだろう」（和田氏）と述べていた。
話題を集めたグリーブース
過去、新しいサービスが急激に世界に広がるパターンには法則がある。コンピューティングパワーが余分になり、過去のコンピューターでは展開が難しかったサービスが可能になったときに起きるのだ。
今年は、和田氏が指摘していた「収益化が難しかった部分」に課金をすることに成功したソーシャルゲームの台頭が決定的になった年。同時に「ＰＳ Ｖｉｔａ」と「ニコニコ動画」の提携のように、ユーザーが感じる経験価値をゲーム専用機が生み出せる方向性も出ていた。今年の東京ゲームショウからは、こうした新しい流れの端緒がしっかりと見えてきた。
新清士（しん・きよし）
1970年生まれ。慶應義塾大学商学部及び環境情報学部卒。ゲーム会社で営業、企画職を経験後、ゲーム産業を中心としたジャーナリストに。国際ゲーム開発者協会日本（ＩＧＤＡ日本）代表、立命館大学映像学部非常勤講師、日本デジタルゲーム学会（ｄｉｇｒａｊａｐａｎ）理事なども務める。
人気記事をまとめてチェック >>設定はこちら
トロントのあるオンタリオ州とバンクーバーのあるブリティッシュコロンビア州は、前回の連載で紹介したケベック州ほどゲーム会社に対する強力な優遇税制を持っていない。注目されるのはこの２州に関わる投資公社だ…続き （3/22）
国を挙げてゲーム産業や関連するＩＴ産業の育成に取り組み、世界中で最も成功しているのはカナダだろう。カナダ全土で348のゲーム開発会社が存在し、１万6000人以上の雇用が生みだされている。米国、日本に…続き （3/20）
各種サービスの説明をご覧ください。
2013年６月19日付・世界狙う「韓流帝国」 ＳＭ社、東方神起・少女時代で市場席巻
・リコー、３年後メドに複合機の主力機種をクラウド型に
・ＮＴＴ基礎研、会議の発言１人の声抽出 専用マイク不要
・カルソニックカンセイ、ブラジルに初の生産拠点
・リズム時計、海外で金型・部品生産拡大…続き
