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就活生さんどうぞ 「プロ人事」が悩みを聞きます

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2017/1/11 6:30
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「プロ人事」の曽和利光さんが就活生に会って悩みを聞きます
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「プロ人事」の曽和利光さんが就活生に会って悩みを聞きます

 就活生の皆さん、こんにちは。人材研究所(東京・港)の社長、曽和利光です。私はリクルートやライフネット生命などの人事・採用責任者として20年以上、累計で2万人を超える就活生を面接してきました。このほど日経電子版上に新たな「就活相談室」を開設しました。この連載は、相談室に応募してきてくれた就活生に実際にお会いし、模擬面接を使った指導や、就活の悩みの相談をしていくインタラクティブ企画です。どうぞよろしくお願いいたします。


■「売り手市場」油断していていいのか

 石塚さん 法政大学からまいりました、3年の石塚正樹と申します。就活は日本の大手企業を目指しつつ、まずはベンチャーなどで肩慣らしをしようと考えています。
 曽和さん いい感じですね。いきなり本番は大変ですから。いま就活に取り組む中で不安なことは何ですか?
 石塚さん 「売り手市場」で、どこかには絶対入れるだろうと安心している面はあるのですが、そこで自分が納得して就活を終えられるのか不安です。
 曽和さん なるほど、3月に企業の広報解禁、6月に選考開始の「短期決戦」では、自分にぴったりの企業と出合えるかどうか、不安もあるでしょうね。今年の就活も基本的には売り手市場です。新卒の学生に対する求人倍率は、2016年卒で1.73倍、17年卒では1.74倍と高水準が続いています。でも、だからといってのんびり構えているわけにもいかない落とし穴もあるんですよ。
 石塚さん え、そうなんですか。
 曽和さん 全体としてみれば、確かに「どこかには入れる」状況です。そのどこに落とし穴が隠れているのか。結果的に「不幸な就活」で終わらないためにも、まずは今年の就活の全体像を点検し、落とし穴の存在を認識するところから始めましょう。

■席はあるのに入れない?

 まず1つ目の落とし穴は、企業側のニーズと学生の皆さんの志向や希望がマッチしなくなってきていることです。その好例の一つが、かつては学生のあこがれだった入社後の「海外赴任」です。

 商社やプラントのエンジニアリング会社だけでなく、いまや多くの企業が国際的に活躍できるグローバル人材を求めています。例えば鉄道会社がアジアで不動産事業を手がけたり、ラーメンなどの外食産業でさえ海外出店を強化しています。それなのに、実は、若者の海外志向は減退しているのです。産業能率大学の調査によると、15年度の新入社員のうち「海外では働きたくない」比率は6割超と、10年間で2倍以上に高まっています。商社ですら、人事担当者が「海外に行きたくないという若手がいる」とこぼすほどです。

 東日本大震災後に「地元志向」が強まっていることや、フランスなど先進国であってもテロの恐怖にさらされていることが、皆さんの「海外忌避」の背景にあるのかもしれません。

 このようにニーズと志向がマッチしていないことが原因で、企業は採りたい人材を採れない、学生側からみれば「席は余っているはずなのに入れない」という状況が起こります。売り手市場なのだから、国内志向の自分を採用してくれる会社に、とのんびり構えていていいのでしょうか。

 グローバル人材を求める企業側は、「日本で望む人材を採用できないなら、外国人を採用しよう」と考えるようになっています。大手商社が稼ぎ頭の事業を担うグループ会社をシンガポールに設け、「そこではもう日本人採用のニーズはない」と言っている、なんて話を聞きました。全社員が50人ほどのIT企業で、10人いるエンジニアの全員が外国人、という事例も増えています。大手でも例えば楽天は、新規採用するエンジニアの半分以上が外国人だそうです。こうした流れは、今後どんどん強まるはずです。

曽和利光さんから模擬面接による指導や、悩み相談を受けたい就活生の方は、こちらのフォームから氏名・メールアドレスなどの連絡先をお知らせください。リンク先に飛ばない場合はこちらのURLをコピーしてお使いください。https://esf.nikkei.co.jp/sowa_mensetsu//

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  • (注)時間は日本時間

〔日経QUICKニュース(NQN)〕

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  • 木内日銀審議委員が記者会見(13:30)
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  • 韓国中銀の金融通貨委員会
  • 米7年物国債入札
  • マザーズ上場=ユナイテッド&コレクティブ、レノバ
  • 札証アンビシャス上場=フュージョン
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〔日経QUICKニュース(NQN)〕

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  • (注)時間は日本時間

〔日経QUICKニュース(NQN)〕

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